Pelaku Terbaik Memiliki Keterampilan Manajemen Kritis Ini

Pelaku Terbaik Memiliki Keterampilan Manajemen Kritis Ini . Anda mencari jasa arsitek handal dan berpengalaman? Arsitek Amanah menyediakan jasa konsultan di bidang arsitek rumah mewah. dengan design yang mewah dan interior ruangan yang indah dipandang mata dan nyaman untuk dihuni.

Hak Cipta 2006 Dennis Sommer

Apakah ingin dikenal sebagai “The Expert” atau “The Guru”? Apakah Anda ingin memajukan karir dan penghasilan Anda? Jika Anda menjawab ya untuk kedua pertanyaan ini, maka Anda perlu menjadi “Pelaku Terbaik” dalam profesi Anda. Apakah Anda sekarang menjadi Manajer, Eksekutif, Konsultan, Sales atau Spesialis Layanan, maka keterampilan Manajemen akan menjadi salah satu kunci keberhasilan Anda.

Pelaku Terbaik Memiliki Keterampilan Manajemen Kritis Ini
Pelaku Terbaik Memiliki Keterampilan Manajemen Kritis Ini

Pengalaman dan pengetahuan di bidang keahlian Anda dapat membuat Anda menjadi pemain di atas rata-rata, tetapi untuk menjadi “Pelaku Terbaik” mulai menerapkan 11 keterampilan Manajemen dan tindakan berikut ini hari ini.

Karyawan terbaik sukses dengan jujur, menghormati kecerdasan klien, dan memfokuskan semua energi mereka tentang cara membuat perbedaan dalam kehidupan klien. Setelah meninjau keterampilan Manajemen dan item tindakan “Pemain Performa” berikut, Anda akan tahu cara menjadi lebih efektif, efisien, dan berhasil.

Strategi untuk membangun organisasi yang sukses kuat.

1. Definisikan tujuan jangka panjang dan jangka pendek yang terukur. Pusatkan upaya Anda pada tujuan jangka pendek. Ini bisa menjadi tujuan terukur baik mingguan atau bulanan. Tujuan jangka panjang akan datang.

2. Bakar motivasi internal Anda dengan menetapkan tujuan dan sasaran yang jelas dan konkret. Contoh, pelanggan untuk kontak, pendapatan, margin kotor, waktu respon masalah, dll.

3. Ukur semuanya. Apa pun dengan respons yang akan mengukur keefektifan Anda. Kembangkan sistem scorecard yang melacak sasaran target Anda versus apa yang sebenarnya Anda capai.

4. Ketika pelanggan Anda menganggap penawaran atau layanan Anda sebagai pasokan pendek, mereka melihatnya sebagai lebih berharga. Pasar untuk volume 20% lebih banyak yang dapat Anda kelola.

5. Hentikan 50% dari penawaran Anda untuk meningkatkan penjualan secara keseluruhan. Banyak penawaran menyebabkan kebingungan pelanggan dan kehilangan penjualan. Analisis penawaran Anda dan hentikan penawaran margin Anda yang tidak menguntungkan atau rendah.

6. Fokus promosi pada pelanggan baru bukan pelanggan saat ini. Pelanggan Anda saat ini sudah tahu berapa nilai yang Anda bawa ke meja.

7. Promosikan daftar fitur unik yang melengkapi solusi kompetitif atau menunjukkan nilai unik. Penawaran Anda kemudian akan menonjol dari yang lain.

8. Keep it simple dan relevan. Hilangkan informasi yang tidak relevan dari menawarkan brosur, pemasaran, dan presentasi.

9. Memberdayakan persaingan yang sehat antar departemen, divisi, dan daerah. Hadiahi kesuksesan.

10. Pekerjakan orang-orang yang kompetitif. Persaingan sehat dan akan meningkatkan kinerja setiap orang.

11. Kesuksesan penjualan mengikuti enam hal mendasar:

Gairah (untuk perusahaan Anda, penawaran, layanan, dan diri Anda sendiri)
Organisasi (mencatat dan memiliki semua informasi Anda di ujung jari Anda)
Merencanakan (mengembangkan dan melaksanakan rencana langkah demi langkah untuk setiap peluang)
Ketekunan (pantang menyerah)
Keterampilan Orang (mengembangkan keterampilan komunikasi tertulis dan lisan yang sangat baik)
Menawarkan Pengetahuan (tahu segalanya tentang penawaran Anda dan penawaran pesaing).

You Might Also Like

Leave a Reply